烟草行业如何去做品牌文化建设

2021-12-01 05:47:31

阅读 9160次标签：文案作者： chenliwen666

对于烟草行业的品牌文化建设而言，诚信经营、稳定务实、科技创新是其品牌得以在市场经济领域中保持常青地位的主要精髓。基于目前行业发展的现状，烟草行业主要可以从6个方面去重点考虑：在格致上“韧性”；在格局上“显化”；在格子上“围城”；在格式上“创新”；在格言上“通俗”；在格调上“雅致”，能够做到在思想认识层面上坚持得住，在现象上把握得住，在方法上运用得好，进而在成效上控制得住。

　　依据这6个方面，现在就具体看看烟草行业如何去做品牌文化建设吧!

　　一、格致上的“韧性”，主要是指探索事物的原理，从中获得所需知识。

　　在企业管理中，论及企业文化建设，是对企业发展的正能量作用，大多具有独到的理念。企业文化建设从来都不是一项简单的管理工具，不是企业管理者的一时热情，也不是单纯依托外部行业公司的一劳永逸。每个企业的文化建设都是有其内在逻辑和规律所循的，绝不仅仅是简单地照搬套用。企业文化的内在逻辑和规律，需要企业的管理者在深究企业文化建设理论的同时，能紧密地结合企业的实际，开创性地进行自身的企业文化建设。

　　企业的管理者有深究企业文化建设理论的精力“韧性”，能持之以恒地去关注企业文化建设的内在逻辑与发展规律，在碰到企业文化建设出现新的情况、新的问题，需要去创新，去改变时，要敢于去面对，能专注去面对。需要企业的管理者有长期开展企业文化建设的时间“韧性”。要具备企业文化建设的“时间韧性”，企业的管理者要能“抽出时间”对品牌文化建设进行长期关注;同时，企业管理者要能客观理性地看待企业文化对于企业发展的作用，眼界要放宽、放广，要敢于“耗”在时间上，找出一条适合企业自身的文化建设之路。烟草行业的经营者要有足够的“精力韧性”与“时间韧性”去推动企业文化建设。烟草行业要在未来一段时期的企业文化建设中，结合思考、谋划、实践行业发展，以足够的“韧性”去创新、去变革，去不断增强行业的文化软实力。

　　二、格局上的“显化”，主要是指经营的范围，发展的眼界。

　　企业文化从来都不是“一夜忽如春风来”，而是在历史的长期积淀中形成的。在企业未进行文化建设的提炼与提升前，企业的文化处于一种自发生长的状态，是一种“潜文化”，没有被系统地提炼并形成有明确价值导向、广泛传播的格局。

　　企业要有系统性的观念，能思考企业上下、左右等方方面面的利益关系，综合企业的客户、员工以及其他社会群体的利益诉求，真正做到高瞻远瞩地定位企业自身的利益立场，准确表达企业文化建设的核心问题——“我是谁”。企业文化建设是一项系统性的工程，往往牵一发而动全身，涉及企业生产经营管理的方方面面，要在“显”的格局中，完成企业文化的体系设计与框架制定，全盘考虑，做到科学系统。

　　三、格子上的“围城”，指的是企业要在正确的思维框架中务实经营。

　　企业文化建设的务实，在于要脚踏实地地开展企业文化建设，要一步一个脚印地深化企业文化建设。企业文化融于企业生产经营管理的过程，是企业结合文化理念，借助现代化的企业生产经营管理工具，进行的企业制度“审计”、流程改造与革新。务实、科学的企业文化融于企业生产经营管理，能紧贴企业生产经营管理实际，细致地经营企业生产，根据需要，划分相对独立的空间，分门别类地进行文化融于管理实践。

　　四、格式上的“创新”，需要不断与时俱进。

　　企业文化的与时俱进，表现在日常的企业文化建设中，不仅思维观念要“新”，文化建设的格式也要“新”。任何的企业文化建设工具，都只是技术性的支撑，企业文化的创新，要融会贯通地运用好各种企业文化建设工具，企业文化建设工具的运用，更要具备创新性。在企业在文化建设中，不能简单地固守所谓的企业文化分阶段实施的观念，要有谋势而动的“灵活性”，在遵循基本的企业文化建设步骤的同时，冷静地分析、科学地总结企业文化建设的现状，依据现状，做出适时的调整与改变。借助现代化的企业管理工具，进行适度的格式创新，确保文化建设的创新性能在现代化的企业管理中，得到灌输与强化。

　　五、格言上的“通俗”，一般用来表达普遍持有的理念与信念。

　　品牌文化建设应当先简单明了地让员工明白企业所倡导的、所要求员工做到的是怎样的一种状态，而后才来正确地引导员工朝着企业倡导的方向去改变、去努力。要把核心的理念内容，转变为通俗易懂的语言去广泛传播。要仅仅围绕行业的核心文化倡导，紧密结合企业实际，精练地提出行业文化倡导的内涵与要求，实现行业主体文化倡导的“落地有声”、“掷地有声”。

　　六、格调上的“雅致”，指的是企业的综合表现力和竞争实力。

　　企业最想看到的是所发生的改变，与企业预期的，相吻合。企业寄希望的改变，是企业之外的第三方看到企业的内部与对外展示的形象时，能客观公正地给予“好评”。这种“好评”，应当是不夹杂任何的个人情感要素，而只是简单地对所看到的、所接触到的，做出的一个“条件式”的反映评价。对于烟草行业来讲，要着力于“雅”的方向改变，这种“雅”的状态要求企业通过文化建设，形成一种给人更具亲和的文化印象与观感，进而抵消人们对行业因垄断所带来的一些不客观的负面评价。

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