网络游戏迭代开发问题分析_解决网游迭代开发问题的5个建议

2021-12-01 06:14:21

阅读 10661次标签：开发作者： chenliwen666

迭代开发是近年来软件开发领域的热门词汇，我们的开发团队也曾有幸用过类似方法，但就我个人观察而言问题还是非常多的。国内近年来培养的游戏开发公司，多为软件开发团队，因为缺乏原创所以大多数团队是执行团队，是功能模块开发团队。采用迭代开发，模块化分割再拼装的方法，并不适合完全创意型产品，在产品同质化严重的当下，功能性开发的游戏产品劣势越来越明显，创意型产品，无论大小反而成功概率增大。但迭代的开发，对拼装之后的成果是缺乏校验能力的，一旦拼接完成，发现不符合要求，则反复成本巨大。很多公司的产品基本都是在最后阶段才能看到产品全貌，这无疑是一场高昂的赌局。下面是解决问题的5个小建议。

1、我始终强调注重小团队的原型研发、注重DEMO版本的开发，这个阶段，极力赞成反复推敲，甚至是推倒重来，而不要在这个阶段去做功能性的、工作量性质的工作。
2、原型本身就已是一个产品、一个游戏了，如果好玩、能及格才有继续扩充的必要，或者说根本不需要扩充，在原有核心玩法上做深挖潜。
3、要有充足的耐心，允许开发团队停下来思考问题，哪怕是思路不成熟，让开发团队放假也好过思路不清晰，带着团队四处乱撞。在你迷路的时候，停下来辨别方向，不要四处乱跑。
4、要抵御迭代开发在前期迅速推进的诱惑和假象。在当今很多游戏程序开发团队都以程序员出身的项目经理带队的情况下，一定要明白，游戏的程序是为何服务的。开发资源是最宝贵的资源，能少用当然要少用，希望用程序弥补在策划上的不足不靠谱，早晚还要补上，越晚补，代价越大风险越高，今后可逆转的可能性越低。
5、目标阶段设定要“碎”，不以工作量完成为里程碑，要以达成的游戏效果、目的、和感受为里程碑。经常REVIEW当初产品设定的核心玩法，核心卖点。很多项目不是一开始跑偏的，而是逐步跑偏的。如果某一阶段，你的直觉告诉你，这游戏不好玩，没兴趣，请立即停止，不要寄希望于、自欺欺人的认为功能完善之后，这个问题会得到缓解。
大概总结了一些小经验给大家分享了，只写了10分钟，估计有错别字，同时也只是一家之言。
事实上在手机游戏开发行业上，迭代开发的观念早已经深入人心，然而有多少团队在正确地实施着迭代办法呢？有多少团队经过迭代得到了他们想要的东西呢？很多人简单的把迭代理解为开发的分阶段进行。咱们常常看到有项目经理们这样说：咱们打算经过4次迭代完结软件的开发，首次迭代，完结需要剖析和软件规划，第2次迭代，完结多少多少模块的开发，第三次，完结其他多少模块的开发，第四次，装备，布置，上线，测验，批改软件bug。