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某供应链公司，是一家物流快运及仓储一体的综合型物流企业。随着物流行业的发展，众多企业如雨后春笋般涌现而来，但是该公司还是凭借自身强大的实力在众多综合型物流公司中闯出一番天地。其中仓储面积7000多平方米，员工为一百多人。
供应链公司仓储管理系统开发
近些年的业务发展一直处于增长阶段，以致原有的仓库系统越来越难以满足日常的业务需求，出现了一下问题：
1、仓库作业区混乱，管理不方便。
2、库存管理作业不完善，以致货主不能实时了解自身库存情况。
3、缺乏合理的作业规划，作业效率不高且容易出错。
4、供应链效率不高，成本支出不断增大；
5、出库缺乏防错提醒，时常发错货，引起货主不满。
为了解决以上存在的问题，公司决定引进更为先进成熟的仓储管理系统，进行仓储全面数字化升级，实现对其仓储进行信息化管理。经过多方面的帅选，决定与标领科技进行合作，而标领团队也将运用过强的专业技术实力为客户护航，全面实现企业智能化升级。
解决措施
1、仓库区域规划优化
划分作业区域，有条理进行各个作业区的工作，对整个仓库进行库位编码，区别各个库位货品的种类、数量，以便人员进行仓库的各项工作，提高工作效率，进一步提高供应链效率。
2、全程条码管理，采用PDA作业模式
全程实现条码化管理，采用PDA替代手工作业，实现无纸化管理；同时系统全面指导仓库各项作业的操作，摆脱对人员作业经验的依赖。
3、多货主管理
数据自动采集并同步到系统中，货主通过系统的货主管理模块，可以实时查看自身的库存情况，提高货主的满意度；
4、防错提醒
货品出库时采用PDA扫描标签完成，且PDA上具有防错预警，若扫描的货品与发货单上不一致，便会发出警示并锁定下一步操作，保证发货的准确率。
5、供应链效率提升
建设智能化仓库管控平台，实现从货品入库到出库整个流程的可视化管理，提升供应链效率。
价值体现：
1、完善作业区域；
2、提高供应链效率；
3、提高库存准确率，可达99%；
4、提高发货的准确率；
5、减少员工的投入，节省人力成本。
未来，标领科技将助力客户从容应对更大的挑战和机遇
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