铁路工程管理系统主要的亮点就是内部办公与工程业务可以一体化管理,在使用当中不同信息管理系统之间的信息资源可以有效共享,为施工企业建立一体化信息管控平台,实现施工计划的统筹安排,加强企业内部管控,管控项目进度与信息及时共享反馈,减少施工企业的运营成本以及加强进度安全管理,全施工企业人员可以共用这一个平台,实现“全程化、一体化、移动化”的沟通和业务处理,以及科学化决策
由于铁路行业的施工范围区域广、跨度大、建设周期长、那么在项目整个周期当中就可能会导致出现质量,进度管控不到位,这个时候就需要有一款项目信息化工程管理系统可以从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同、进度、成本、质量、安全、材料、资料、风险、财务、办公、人事等到项目成本核算、决策分析
加上目前市场竟争的加剧、材料和人工成本的上升,很多工程企业的管理层都意识到必须要使用信息化系统了,通过信息化系统来连接各地项目部的日常工作协同,以及加强各项工作事前的计划和事中的控制(比如加强预算管理、成本控制、材料采购和领用管理等),实现协同化和精细化、规范化管理
铁路工程管理软件开发功能
成本管理:成熟实用,可以按照部门、项目对分包、物资、机械、人工和费用实现多级精细化管理和控制,并做到过程中提前预警纠偏。其核心思路是以项目收入为基准,通过计划动态管控项目支出,杜绝浪费,压缩不合理开支,从而确保项目利润。
安全管理:作为全面的工程施工项目管理软件系统,施工安全管理是整个管理中极其重要的另一极,能够动态反映安全检查情况及处理结果。检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。
进度管理:
主要管控进度填报、施工日记、施工签报和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器,方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。
质量管理:
作为全面的工程施工项目管理软件系统,工程质量管理是整个管理中极其重要的一极。能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。
交易额: 246.04万元
无 |江苏省 |南京市 |建邺区
交易额: 186.79万元
无 |河南省 |洛阳市 |洛龙区
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